Se cortarmos a cabeça a uma aranha, esta acabará por morrer. Mas se cortarmos a perna a uma estrela-do-mar, essa perna poderá dar origem a uma nova estrela-do-mar. Esta pequena história do mundo da natureza pode ser adaptada ao mundo dos negócios. As empresas tradicionais, organizadas hierarquicamente de cima para baixo, e que têm uma liderança formal, são como as aranhas. As empresas mais descentralizadas, flexíveis e organizadas em rede podem ser equiparadas às estrelas-do-mar. São estas últimas – as que seguem o modelo de organização em rede, típico das empresas associadas à Internet - que estão a mudar o mundo.
Brafman, Ori e Beckstrom, Rod, A Estrela-do-Mar e a Aranha, da Editora Presença, divulgado pelo Jornal Público, aqui. As organizações flexíveis e descentralizadas parecem responder melhor à complexidade do actual mundo dos negócios em que o tempo de resposta às mudanças se pode traduzir nma vantagem competitiva. Esta estrutura exige formação adequada por parte de todos os colaboradores e implica um maior grau de envolvimento com os propósitos da organização. Os autores deste livro defendem que a descentralização: "torna um organismo mais resistente e menos vulnerável a ataques".
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