Uma das expressões que captura bem a tendência das pessoas nas organizações para terem uma certa inércia é o conselho que é dado a gestores, que pretendem produzir mudanças organizacionais, que criem nos seus projectos um certo sentido de urgência. Este sentido de urgência funciona como factor motivacional para que o resto da organização se sinta obrigada a trabalhar rapidamente em direcção a um determinado objectivo.
João Borges Assunção, no Jornal de Negócios, aqui.
Um artigo imperdível que ilustra uma das das maiores dificuldades sentidas nas organizações em resultado de duas características muito comuns na nossa sociedade: excessiva apatia e pouco respeito pelo conhecimento científico. John Kotter, professor na Harvard Business School, em entrevista à revista strategy+business a propósito do seu novo livro A sense of urgency, sublinha a importância de criar o sentido de urgência em tudo o que é importante. A ler na íntegra aqui.
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