YouTube

Publicada por José Manuel Dias


O YouTube, site de partilha de vídeos, mudou de visual e o seu funcionamento foi simplificado. As alterações, que começaram a ser preparadas há oito meses ainda não estão disponíveis a todos os utilizadores, mas o YouTube garante que o novo interface ficará acessível a todos em breve. Um dos principais objectivos do novo design era simplificar o acesso aos vídeos quer aos curiosos, que apenas pretendem navegar pelo site, quer aos habituais utilizadores. Para estes, o YouTube tornou mais fácil seguir a popularidade de um vídeo, no qual se passa a votar não por estrelas mas por um polegar para cima ou um polegar para baixo e partilhar o mesmo com redes sociais, bastando, para tal, seleccionar essa operação.
Fonte: Público,
aqui.
Mesmo quando as coisas correm bem, como parece ser o caso, temos de procurar melhorar a nossa proposta de valor.

Farmetro

Publicada por José Manuel Dias


Imaginava vir a casar-se com aquele seu colega (ou aquela colega, conforme o caso) do secundário, naquela fase em que nem sequer sabia o que ia fazer da sua vida? Mais: caso tivesse efectivamente casado com esse mais-que-tudo, imaginava ver ambos a liderar uma mesma empresa? Rita Gama da Rocha sente-se, mais do que ninguém, identificada com esta história. Criou, com o marido, a Companhia Portuguesa de Saúde e Bem-Estar (CPS-BE), detentora da marca Farmetro.
O "core" da empresa são as parafarmácias, nada mais do que espaços onde pode comprar todo o tipo de medicamentos que não necessitem de receita médica. A particularidade das parafarmácias da Farmetro, e o nome dá umas pistas, é o facto de estarem situadas nas estações do metro do Porto e de terem o formato de um "quiosque".
Fonte: Jornal de Negócios,
aqui.
Não basta ter uma boa ideia, é preciso definir a estratégia mais adequada à sua materialização e aprender com os erros cometidos, de preferência com os erros alheios.

Harvard estuda case study português

Publicada por José Manuel Dias



O melhor modelo de negócio para uma cidade inteligente desenvolvido até hoje e com maior probabilidade de sucesso". É assim que o professor norte-americano Robert Eccles, docente da Harvard Business School, descreve o projecto PlanIT Valley, uma espécie de "Silicon Valley" português que a start-up Living PlanIT já está a construir em Portugal, no concelho de Paredes, e que deverá estar pronto em 2013. Para Robert Eccles, a ‘smart city' que será construída do zero, a 30 minutos de viagem do Porto, é tão "interessante e inovadora" que o professor americano viajou mais uma vez para Portugal, onde estará até sexta-feira, para estudar de perto o projecto e a partir daí elaborar um ‘case study' que será apresentado nas suas aulas de MBA na Harvard Business School.
"Este caso de estudo português terá grande impacto em Harvard e já tenho provas disso", confirmou Robert Eccles ao Diário Económico.
Fonte: Diário Económico,
aqui.

A rolha de luxo

Publicada por José Manuel Dias


A Corticeira Amorim lançou uma colecção de rolhas capsuladas de luxo, cujo mercado-alvo são os produtores de bebidas espirituosas "Premium" a nível internacional.
A nova rolha, cujo material de base é cortiça natural, tem a designação de "Top Series" e apresenta-se em quatro gamas diferentes (Prestige, Elegance, Premium e Classic Value). No seu "design" foram introduzidos materiais complementares à cortiça, como cerâmica, madeira e metal. As rolhas podem ainda ser personalizadas com logotipos e desenhadas de acordo com as especificidades dos clientes.
Fonte: Semanário Expresso,
aqui.
A melhoria contínuda da proposta de valor é uma condição necessária para garantir um bom desempenho económico de qualquer empresa. Perante a ameaça de vedantes alternativos à cortiça há que encontrar formas criativas de preservar os clientes.

Melhorias verificadas nos últimos 15 anos

Publicada por José Manuel Dias


Mortalidade nas estradas; as estatísticas não mentem - o número de pessoas que morre em acidentes rodoviários é muito menor, cerca de 2000 em 1993 e de 776 em 2008;
A saúde; muitas das minhas colegas têm feito esta sugestão - a qualidade do tratamento é muito melhor hoje em dia, apesar das dificuldades financeiras, etc. A prova está no aumento da esperança de vida, de cerca de 74 em 1993 para 78 anos em 2008;
A inovação; talvez seja fruto da minha ignorância do país em 1994, mas fico de boca aberta quando visito algumas das empresas que estão a investir no Reino Unido ; altíssima tecnologia, quadros dinâmicos e - o mais importante de tudo - não há medo. Acreditam que estão entre os melhores do mundo, e vão ao meu país, entre outros, para prová-lo;
As cores; Portugal tem e sempre teve cores naturais bonitas. Mas a minha memória de 1994 era o aspecto visual bastante cinzento das cidades, desde a roupa até aos carros. Hoje há mais alegria - recordo um português que me disse, talvez com tristeza, que o país estava a tornar-se mais tropical. Em termos de imagem, parece-me um elogio!
Estas são quatro das muitas coisas que melhoraram em Portugal nos últimos 15 anos. As escolhas foram do embaixador britânico em Portugal. As coisas mudam lentamente e só os espíritos mais atentos é que dão conta das mudanças.

Inovar para diferenciar

Publicada por José Manuel Dias


A fábrica de lápis Viarco, única em Portugal nesse sector, lançou este mês no mercado internacional três produtos que são estreias mundiais e reflectem a mudança de segmento que a empresa está a atravessar. Aguarela de grafite para pintura, barras de grafite aguarelável para uso em grandes superfícies e um estúdio portátil com utensílios incluídos são os artigos que José Miguel Vieira Araújo, administrador da Viarco, garante serem “inovações totais a nível mundial”. Integram a linha ArtGraf, vocacionada para os técnicos das artes plásticas e design, e “asseguram a diferenciação da marca em relação à concorrência”, numa “mudança radical” da área de negócios da Viarco, até aqui assente em materiais escolares. “Transferir um modelo de negócio para o outro requer tempo, mas estamos pela primeira vez a apostar na exportação da Viarco enquanto marca e não como prestadora de serviços contratados por terceiros”, diz Vieira Araújo. Os novos produtos da empresa de S. João da Madeira já estão a ser comercializados em Portugal, Alemanha e França, devendo brevemente chegar também a Espanha e aos Estados Unidos.
Fonte: Jornal i,
aqui.
Uma estratégia de sucesso obrigar a estabelecer uma relação duradoura com os clientes procurando ajustar-se a por forma a dar resposta a novas necessidades. O objectivo é subir na escala de valor. Se não és o maior, tens de ser o melhor (ou dos melhores) parece ser o caminho para as empresas com futuro...

O segredo está no trabalho

Publicada por José Manuel Dias


A fábrica de confecções de Arcos de Valdevez comprada por um euro por uma trabalhadora, após uma tentativa de deslocalização para a República Checa há cinco anos, resistiu à crise e já quase triplicou a facturação. "O segredo? O segredo está no trabalho, na qualidade e na procura incessante de novas encomendas e novos nichos de mercado", disse à Lusa Conceição Pinhão, a trabalhadora que liderou a luta contra a deslocalização da empresa e que conseguiu convencer os patrões alemães a venderem-lhe a fábrica por um euro.
Na altura tinha 89 trabalhadoras, agora tem uma centena.
A fábrica, que se dedica essencialmente à confecção de camisas, fechou 2005 com um volume de negócios de cerca de meio milhão de euros, enquanto que para este ano a previsão aponta para mais de 1,3 milhões. Conceição Pinhão garante que desde que assumiu as rédeas da fábrica sempre "espreitou" todas as oportunidades de mercado. "Actualmente, 90 por cento da nossa produção é para exportação, sobretudo para Espanha, mas agora também começámos a exportar para o Canadá blusas de senhora", afirmou.
Fonte: Diário de Notícias, aqui.

Lacatoni

Publicada por José Manuel Dias


A empresa de produção e comercialização de equipamentos desportivos do treinador do Sporting tem contratos com sete das 16 equipas da Liga. Emblemas como o do Vitória de Guimarães, Vitória de Setúbal, Belenenses, Marítimo, Académica, Rio Ave e Olhanense equipam Lacatoni.
O Chaves, Trofense, Friamunde, Varzim e Vizela, da Liga de Honra, ou os árbitros da Federação Portuguesa de Futebol e a selecção nacional de Hóquei em Patins também equipam "à Carvalhal". A empresa nasceu na década de 90, fundada em Braga, em 1986, por um grupo de amigos. Chama-se Lacatoni, em honra dos fundadores, Laureta, Carvalhal e Toni (António Soares). E foi crescendo durante a década de 90 no ramo desportivo/têxtil, começando por equipar clubes locais, mas depressa conquistou vários clubes profissionais portugueses.
A internacionalização da marca aconteceu naturalmente. A selecção de futebol de Angola e alguns clubes de futebol na Galiza já vestem Lacatoni.
Fonte: Diário de Notícias, aqui.

Conduril empresa do ano

Publicada por José Manuel Dias


Quando o presidente do conselho de administração da Conduril relata um episódio passado no século iii a. C, percebe-se que tanto nos negócios como na guerra os bons resultados alcançam-se tendo em atenção o mais pequeno pormenor. Aníbal, general cartaginês é uma das referências de António Amorim Martins. Numa batalha durante a Segunda Guerra Púnica contra Roma, aquele estratego militar mandou atear fogo às suas próprias embarcações para que os seus soldados não tivessem sequer hipótese de fugir. Eram obrigados a lutar.
Não sendo "tão exigente" quando Aníbal, António Amorim Martins desde cedo soube que um dos factores para o sucesso da sua construtora passava pelos soldados que estão no terreno. "É em momentos difíceis e menos confortáveis que os melhores mostram as suas potencialidades", explica. Na realidade, a boa performance dos colaboradores na hora de tomar decisões, em especial quando estão a abrir novos mercados internacionais, demonstra que a confiança e a delegação de responsabilidades os leva a querer fazer melhor e a "mostrar o que realmente valem". Também por isso este empresário considera que quem está a trabalhar nas filiais da Conduril (até agora concentradas no continente africano) "tem de receber uma melhor remuneração".
Fonte: Expresso, aqui.
O sucesso não se alcança sem uma boa estratégia. Esta empresa pode bem constituir um exemplo para muitas outras. As crises arrastam excelentes oportunidades. Basta saber agarrá-las.

Investigadores premiados

Publicada por José Manuel Dias


Dois investigadores de Coimbra venceram uma competição internacional com uma solução capaz de prever, com uma hora de antecedência, episódios de hipotensão arterial em doentes internados nos cuidados intensivos, foi hoje anunciado. A aplicação informática foi desenvolvida pelos investigadores Jorge Henriques e Teresa Rocha, que venceram o concurso internacional, anual, promovido pela PhysioNet, organização do MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts) que gere uma das maiores bases de dados clínicos do mundo para fins de investigação.
Atrás dos portugueses ficaram dois investigadores norte-americanos, um da Universidade de Michigan, outro da Universidade Marquette Milwaukee, Wisconsin, que obtiveram os segundo e terceiro lugares, segundo uma nota divulgada pela Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade de Coimbra (FCTUC).
Fonte: Diário de Notócias,
aqui.

Vinho de princesas

Publicada por José Manuel Dias


Há cerca de uma semana, a princesa Victoria da Suécia bebeu um Periquita Reserva 2005 num jantar de gala que distinguiu dezenas de mulheres empreendedoras de toda a Europa. No luxo da Câmara Municipal de Estocolmo (o mesmo edifício que recebe o famoso banquete do Prémio Nobel), o vinho da José Maria da Fonseca acompanhou o prato principal e foi saboreado por mais de 400 pessoas.
O episódio poderia passar despercebido, não fosse o aumento expressivo das exportações de vinho para a Suécia. Nos primeiros seis meses do ano, já ultrapassaram a totalidade de 2008, tanto em valor como em volume (ver infografia). Mas o bom comportamento do sector fora de portas não se registou apenas no país da princesa Victoria. Aliás, a manter-se o ritmo de exportações verificado no primeiro semestre deste ano, 2009 poderá ser o melhor dos últimos nove anos em termos de valor.
Fonte: Público,
aqui.
Portugal pode ser mais competitivo em muitos sectores de actividade. Precisa apenas de adoptar a estratégia mais adequada. Quem não pode concorrer pelo baixo preço, tem de apostar na diferenciação. Este sector pode servir de exemplo para outros.

Da docência para a apicultura

Publicada por José Manuel Dias


Sandra Barbosa tinha sido aluna do Instituto Politécnico de Bragança, mais tarde docente, e a saída afigurou-se como uma catástrofe. Na situação de desempregada, frequentou vários cursos de formação profissional, nomeadamente de apicultura e decidiu criar o seu próprio emprego.
Delineou um projecto de produção e extracção de mel, mediante a instalação de 400 colmeias em duas aldeias do de Bragança, Zoio e Labiados. Associado à venda de mel está também a confecção de sabonetes e velas, feitos com cera, mel e ervas naturais. Candidatou o projecto ao Programa Agro, como jovem empresária agrícola. Foi aprovado e conseguiu um financiamento de 120 mil euros. Criou a sua própria marca, a Montesinos. Procurou outros apoios para arranjar instalações e estabeleceu um protocolo com a Câmara de Bragança e a Junta de freguesia de Refeitos, com vista à cedência das antigas instalações da escola primária, em troca de formação aos apicultores da zona.
Volvidos três anos, assegura que não se arrepende de se ter lançado por conta própria. "É muito bom ser eu a criar o meu ritmo de trabalho, o motor está em mim, é exigente, trabalho mais horas", contou. Este ano comercializou três toneladas de mel biológico, e já não conseguiu dar vazão a todas as encomendas. "Tive lista de espera para entrega de mel, foi extraordinário", afirmou.
Fonte: Jornal de Notícias, aqui.

Segundo medicamento criado em Portugal

Publicada por José Manuel Dias


Portugal vai lançar mais um medicamento inovador a nível mundial para o tratamento de doenças do fígado. A Cardiotrofina-1 é a molécula desenvolvida pelo consórcio formado pela Biotecnol e pela espanhola Digna Biotech que vai agora ser desenvolvida e comercializada pelo grupo Roche, para um mercado avaliado em 400 milhões de euros.
O acordo entre a Biotecnol, a Digna e a Genentech, que integra o grupo Roche (adquiriu o direito de concluir o desenvolvimento da molécula e de comercializar o produto), vai ser anunciado hoje e põe fim a um processo negocial de vários meses. A molécula inovadora, que actua na regeneração do fígado, em casos de cirurgias, hepatites e cancro, não tem concorrente no mercado internacional, embora haja outras empresas a tentar desenvolver produtos semelhantes
Fonte: Jornal de Negócios,
aqui.
Sem darmos conta Portugal avança em domínios que era suposto serem inantingíveis. Estas coisas não acontecem por acaso, resultam de uma aposta na investigação. Importa, no entanto, prosseguir em ordem a procurar concretizar o objectivo ambicioso da UE: 3% do PIB dedicado à investigação.

O lápis da estratégia bem sucedida

Publicada por José Manuel Dias


No fim da linha de produção, cinco mulheres dão os últimos acabamentos aos pequenos lápis de nove centímetros que vão acompanhar as agendas de um cliente inglês. "Estão a colocar as pontas de plástico. É um trabalho que exige muita mão-de-obra e fica caro, mas como a encomenda era só para 200 mil lápis não interessava aos chineses e nós aproveitámos a oportunidade", explica o gerente da Viarco, José Araújo.
Os pequenos lápis saem da fábrica já bem afiados, prontos a escrever, respeitando a tradição de uma marca que teima em resistir em instalações do início do século XX, decidida a valorizar as máquinas velhas como "arqueologia industrial".
São a etapa mais recente numa história iniciada há 78 anos, quando Manoel Vieira Araújo decide diversificar os negócios de chapelaria da família e compra a Fábrica Portuguesa de Lápis, com uma herança empresarial que remonta a 1907. Cinco anos depois é já sob o comando do seu filho que a marca Viarco chega ao mercado para fabricar lápis cobertos de sinais de trânsito, com a tabuada, as vogais e até a história da carochinha. Ao longo dos anos, ajudou milhões de portugueses a aprender a escrever e tornou-se ferramenta indispensável a carpinteiros, artistas e jogadores de golfe.
Para continuar a ler este artigo de Margarida Cardoso no Expresso desta semana, clicar aqui.
Uma empresa com mais de 75 anos que permanece no mercado. Qual é o segredo? Aproveitar as situações "geradoras de oportunidades", manter uma "estrutura pequena e flexível" e "criar produtos com maior valor acrescentado" e "inverter a estrutura de vendas, tornando as exportações dominantes". " Em sínteses apostar numa estratégia de diferenciação focada.

Fato 2.0

Publicada por José Manuel Dias


Leve, ergonómico, com materiais inéditos e sensores electrónicos de calor. É assim que vai ser o fato de protecção de bombeiros que uma equipa de engenheiros portugueses irá desenvolver durante o próximo ano. O projecto será financiado pela Unilever Jerónimo Martins e pelo Centro Tecnológico das Indústrias Têxtil e do Vestuário de Portugal (CITEVE), e deverá custar mais de 100 mil euros. O projecto envolve um consórcio de três empresas, para o qual está escolhida apenas uma, a Actijob, e o objectivo é conseguir um fato pioneiro de alta tecnologia, que possa ser exportado para os mercados europeus. "Vamos ter uma equipa multidisciplinar, com bombeiros, engenheiros e empresas", adiantou o responsável, para quem este projecto pode ser um ponto de partida para desenvolver os têxteis técnicos em Portugal.
Além dos materiais mais leves, que serão combinados de forma diferente, a equipa pretende testar microelectrónica, desde LED (díodo semicondutor que emite luz de baixo consumo) a ligação sem fios Bluetooth e ainda localização GPS. Aqui, o grande problema estará no tamanho e peso das baterias. Até porque o objectivo não é criar um protótipo para o futuro, mas sim um fato pronto a fabricar dentro de um ano.
Fonte: Jornal i, aqui.

Tecnologia portuguesa

Publicada por José Manuel Dias


Dois anos e 3 milhões de euros depois, a start-up portuguesa GuestCentric está pronta para mudar as regras do jogo na reserva de alojamento na internet. Não é uma concorrente do Booking.com, do Experia.com ou do Hotels.com, mas constitui um desafio para estes portais que lideram a marcação de hotéis na net. Como? Por cem euros mensais, a empresa portuguesa fornece um site com um avançado sistema de reservas a qualquer hotel de pequena dimensão, localizado em qualquer parte do mundo. A ideia é que as PME da indústria hoteleira, que estão fora dos circuitos das cadeias internacionais, tenham um espaço de última geração na Internet por um preço muito abaixo do que é praticado pela concorrência. Em resultado do novo sistema, a GuestCentric pode ajudar a mudar as regras do jogo na marcação virtual de reservas turísticas. O software tem tanto potencial que a empresa fundada em Outubro de 2006 acaba de garantir a sua primeira ronda institucional de financiamento, no valor de três milhões de euros. Destes, 1,35 milhões vieram direitinhos da InovCapital, sociedade de capital de risco do Ministério da Economia.
Fonte: Jornal i, aqui.

Aveiro inova...

Publicada por José Manuel Dias


A PT Inovação, a Universidade de Aveiro e o Instituto de Telecomunicações desenvolveram um equipamento óptico de elevado desempenho que permite levar até casa das pessoas a internet em fibra óptica com velocidades até 10Gb/s. Este equipamento, que poderá ser lançado no mercado dentro de aproximadamente um ano, é o produto de 18 meses de desenvolvimento de uma equipa multidisciplinar composta por cinco investigadores do Instituto de Telecomunicações e da Portugal Telecom Inovação.
O projecto foi desenvolvido no âmbito dos Planos de Inovação de 2007 e 2008 que engloba as actividades de inovação tecnológica exploratória do Grupo PT e onde a PT Inovação investe anualmente cerca de 6% das suas receitas em projectos com universidades portuguesas e estrangeiras e ainda organismos internacionais de I&D.
Os principais objectivos do projecto consistiram em massificar a oferta de banda ultra larga (acima de 2Gb/s) até casa dos utilizadores, através da única tecnologia possível para o efeito: a fibra óptica. Neste quadro foram exploradas tecnologias inovadoras, que permitiram obter equipamentos de baixo custo.
Fonte: Jornal da Universidade de Aveiro, aqui.

Líder ibérico

Publicada por José Manuel Dias


O grupo português Pecol, líder ibérico na fabricação de parafusos, comprou a concorrente italiana Tevi, reforçando assim a sua internacionalização.Em comunicado, a empresa afirma que a aquisição, cujo valor não foi revelado, vai permitir alargar a sua "gama de oferta e reforçar a sua presença na Europa, dando continuidade ao seu programa de internacionalização". A Pecol, líder a nível ibérico e a quinta maior empresa do sector a nível europeu, afirma ainda que está a analisar duas outras aquisições. Criada em 1983, já está presente, além do mercado italiano, em Angola e em Espanha. Com 340 colaboradores, a Pecol, que foi alargando a sua oferta, além dos parafusos, para produtos como buchas, vedantes, ferramentas e material de soldadura e de segurança, regista um volume de negócios da ordem dos 50 milhões de euros, tendo os mercados externos um peso superior a 25 por cento.
Fonte: Público, aqui.

Software português na Samsung

Publicada por José Manuel Dias


É um acordo extremamente importante para a NDrive, empresa portuguesa que resultou de um 'spin-off' da InfoPortugal e que desenvolveu um dos melhores software de navegação GPS do mundo. Em breve, este software vai entrar nos telemóveis da marca sul-coreana Samsung, o que permitirá à NDrive uma importante exposição ao mercado mundial. A empresa tem vindo a desenhar uma estratégia de internacionalização que passa pelo licenciamento do seu software – depois de te desistido do fabrico integrado do hardware, cujas pequenas margens de lucro não compensam – e esta parceria é um passo importante nesse sentido.
O primeiro modelo a disponibilizar o GPS NDrive será o Samsung I8910 HD,que corre com o sistema operativo Symbian.
Fonte: i, aqui.

Nanotecnologia: parceria ibérica

Publicada por José Manuel Dias


O Presidente da República português, Cavaco Silva, o rei Juan Carlos de Espanha, e os primeiros-ministros dos dois países, José Sócrates e José Luiz Zapatero, inauguram a 17 de Julho em Braga o Laboratório Internacional de Nanotecnologia.
Trata-se de um centro de investigação internacional resultante de uma parceria entre os Ministérios da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior de Portugal e da Ciência e Inovação de Espanha - vão participar investigadores dos dois países e de várias outras nacionalidades.
O Instituto deverá ter 14 mil metros de área laboratorial, num edifício de cerca de 20 mil metros quadrados, cuja primeira pedra foi lançada na XXIII Cimeira Ibérica, que se realizou nos dias 18 e 19 de Janeiro de 2008 em Braga. Esta estrutura dedicar-se-á à investigação na área das nanotecnologias e possuirá várias oficinas, laboratórios, uma biblioteca, auditórios e um espaço para instalar visitantes de curta duração. Será também dotado com um centro de ciência viva para que seja mostrado à população o trabalho que lá será desenvolvido.
Fonte: Público, aqui.